Els primers 30 dies determinen si un empleat es queda, rendeix i s'implica — o si comença a mirar ofertes al segon mes. Una bona plantilla d'onboarding redueix la rotació fins a un 50%.
Abans del dia 1 (preboarding)
- Contracte signat i enviat per correu.
- Correu de benvinguda amb informació pràctica (horari, localització, dress code, primer dia).
- Compte de correu, equips i accessos creats abans que arribi.
- Taula, cadira i material preparats.
Dia 1: humanitzar
- Recepció d'algú de l'equip, no del becari.
- Esmorzar o cafè amb el manager directe.
- Tour per l'oficina, presentació a l'equip.
- Res de posar-lo a treballar de debò el dia 1.
Setmana 1: context
- Reunions 1:1 amb persones clau (màxim 4).
- Accés a documentació interna, processos i eines.
- Un mini-projecte petit i autocontingut per donar-li una victòria ràpida.
Setmana 2: integració
- Comença a participar en rituals de l'equip (daily, setmanal…).
- Primera tasca real amb supervisió.
- Retro de 30 minuts amb el manager: com va?
Dia 30: revisió
- Revisió formal: expectatives complertes? Què l'ha sorprès? Què canviaria?
- Ajust d'objectius dels pròxims 60 dies.
- Feedback en tots dos sentits (tu a ell, ell a tu).
La diferència entre una empresa que sap contractar i una altra que no, és al dia 30. Les primeres tenen un pla. Les segones improvisen.
Amb TinaHR pots crear fluxos d'onboarding automàtics: el nou empleat rep documents per signar, formacions assignades i recordatoris, tot sense que RRHH hagi de perseguir res.